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        2021.04.14

        宏林标杆 | 唐意——业精于勤

        内容提要:他就象一颗普通的镙丝钉,在栋号长这个岗位上,发挥着自己的光和热,为项目建设和公司的发展默默地做着贡献。作为宏林建设美的麓府项目栋号长,他做事亲力亲为,敢于接受挑战,在确保工程施工一丝不苟的同时,也时刻注意着工程施工中的安全问题。他就是宏林建设2020年度优秀个人奖获得者——唐意。


        在吃苦中积淀

        宏林建设2020年度优秀个人奖获得者——唐意

             

        2019年9月5日,唐意入职宏林建设大家庭,成为美的麓府项目的一名栋号长。
              所谓栋号长,就是全面的负责楼栋的质量、进度、安全、文明施工及各项施工组织协调。要真正做好这些,必须熟知建筑施工规范要求,对施工工艺了如指掌,掌握楼栋质量控制要点及验收程序,做好人材机需求计划,能够合理组织工序交叉作业等。
              唐意负责美的麓府3#栋、7#栋,严格按照施工组织设计及质量安全技术方案开展施工作业,各类工序衔接顺畅,生产进度得到了甲方肯定。他说:“我是一个较真的人,虽然学历不够,但能吃苦。几乎时刻都待在现场,即使每天只睡三五个小时也不觉得累。”在项目建设过程中,面对工序最多最繁杂的工序,凌晨1点独自一人站在屋面时,他也曾想过放弃。第二天一早,当项目经理看到屋面没有完成的任务时,没有过多责怪,只是立刻组织人员抢工。唐意在羞愧的同时,也丢弃了苦楚与不安。自此,他对尽心尽职有了更深刻的理解,凭借那股子吃苦耐劳的恒心与毅力,专心专注专一地投入项目建设。


        在工作中学习

        甲方授予唐意“最佳贡献奖”


              “道路要打扫干净,材料要堆放整齐,路上的杂物、硬纸要全部清理掉。”每天,唐意上班的第一件事就是组织工人召开晨会,部署当天任务,丝毫不懈怠。
              在施工过程中,他严格落实晨会制度、周末大检查制度、周一例会制度、样板引路制度、“三检”和“三严”制度。针对工作量大、工期紧等问题,唐意对施工进行了统筹规划,对人员进行了分工,将生产、安全、质量、文明施工等五方面划分清楚,责任落实到人。由于管理人员年轻经验少,有时候被有经验的班组人员以各种理由反驳,不按照要求进行施工。唐意发现后,当即进行严厉批评。他说:“你们是代表公司开展施工管理工作,职责就是控制工程质量、安全和进度,经验少被劳务人员糊弄,是学艺不精,理论和经验不能支撑你的信心。你这一步错了,会影响后面多少施工。”批评过后,唐意开始组织大家每天晚上学习两小时的恶补。凭着一股不服输的韧劲,勤奋自学、刻苦钻研,渐渐地,小团队的施工管理能力明显提高了。
              对唐意个人而言,“美的标准”也是头一次接触。“但是我相信业精于勤,时代一直在进步,不努力学习,不加强实践,一不小心就会落后。”唐意说。


        在实践中成长

        宏林建设承建的美的麓府项目


              多年的一线工作,练就了唐意一身本领。他带领大家克服长沙湿热、阴冷的恶劣气候条件,做好项目前期策划,及时解决工程技术难题,发挥大家最大的潜能。“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,坚持战严寒、斗酷暑,战晴天、斗雨天,一举创下了美的麓府项目最高月产值。在美的置业2020年第三季度工程综合飞检中,项目团队更是以实测实量100分、渗漏试验100分、材料检查100分的优异成绩受到甲方高度肯定,创造了美的置业飞检史上的最好成绩。
              唐意说,自己的角色更像一个“救火员”,24小时待命,哪里有需要处理的紧急事情,他的身影就出现在哪里。“争分夺秒赶进度是常态,深夜,很多人已经进入梦乡,但是我们还在施工现场。”
              就是这样一个责任心强的建筑人,把施工质量、项目安全放在了第一位。宏林人“想干事、能干事、干成事”的精神也在他身上得到充分体现。
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